Marketingové riadenie v podniku.

Systém riadenia marketingu v podniku podlieha mnohým faktorom: politickej nestabilite, nepredvídateľnému vonkajšiemu prostrediu, zmene konkurenčných pozícií atď.

Riadenie marketingu v podniku je veľkou časťou manažérskej práce. Skladá sa z dvoch dôležitých prvkov: plánovanie a organizovanie marketingové aktivity. Proces riadenia marketingu v podnikuje priebežná a je sledovaním všetkých zmien vo vonkajšom prostredí, fungovaním marketingového systému a identifikáciou odchýlok medzi skutočnými a plánovanými výsledkami marketingových aktivít.

Marketingové riadenie v podniku má za cieľ zabezpečiť čo najefektívnejšie využívanie materiálnych, finančných a iných zdrojov.

Riadenie marketingu v podniku pozostáva zo štyroch fáz.

Prvou etapou je analýza trhových príležitostí, ktoré je potrebné začať veľa, čo je stanovenie podielu podniku na komoditnom trhu.

Druhou etapou je vybrať cieľový trh.Tento názov je najvýhodnejší pre konkrétnu skupinu segmentov trhu alebo iba pre jeden segment. A činnosť podniku smeruje k nim. Pred výberom cieľového trhu je potrebné študovať spotrebiteľov a segmentáciu trhu. Segmentácia je rozdelenie trhu na skupiny kupujúcich, ktoré sa vyznačujú rovnakou reakciou na produktové a marketingové úsilie. Proces výberu cieľového trhu sa končí tým, čo sa nazýva umiestnenie produktu. Znamená to, že sa vytvára ideálny obraz produktu a je vybavený vhodným miestom nielen na trhu, ale aj v mysliach cieľových spotrebiteľov.

Treťou etapou je vývoj komplexumarketing, ktorý predstavuje súbor parametrov, ktoré sú riadené podnikom a používajú sa na úplné uspokojenie potrieb cieľového trhu. Marketingový komplex pozostáva z takých parametrov ako je výrobok, jeho cena, predaj, jeho propagácia na trh.

Štvrtou etapou je plánovanie a kontrola.Plánovanie je proces, počas ktorého sú stanovené ciele, sú stanovené stratégie a jasné spôsoby ich realizácie. Je rozdelená na taktické a strategické. Kontrola je potrebná na posúdenie úrovne realizácie plánov.

Správa marketingu v podnikuv rámci rôznych marketingových štruktúr - neoddeliteľnou súčasťou celej organizačnej štruktúry každého podniku, ktorý je súbor podnikových služieb, rovnako ako organické väzby, ktoré existujú medzi nimi, a to nielen horizontálne, ale aj vertikálne, ktorá je od hlavy až k umelca.

Najefektívnejšie marketingové riadeniemarketingová štruktúra je rozhodujúca. V súčasnosti nemá univerzálny systém. Marketingové oddelenia sú vytvorené na rôznych základoch.

Tak, marketingový systém v podnikupodlieha širokej škále faktorov. Marketingové ciele sú vždy zamerané na premenu potrieb zákazníkov na zisky (príjmy) podniku a dosiahnutie konkrétnych výsledkov na určitých trhoch. Smer a charakter cieľov podniku sa menia pod vplyvom rýchleho tempa vedeckého a technologického pokroku, rýchlych zmien v spotrebiteľskom dopyte, zložitosti výroby a rastu v jeho rozsahu a ďalších faktorov. Z tohto dôvodu by marketingové štruktúry mali byť prispôsobivé a flexibilné. To je však možné iba vtedy, ak v procese zmeny marketingovej stratégie môžu zmeniť svoje organizačné formy.